Sie stehen vor größeren oder kleineren Veränderungen in Ihrem Unternehmen? Sie möchten diese Veränderungen professionell umsetzen? Meine Beratungsleistung passt sich flexibel an Ihre Bedürfnisse an, um für Sie passgenaue Lösungen zu entwickeln. Dabei lege ich großen Wert darauf, wie Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte eingebunden werden können, wie eine gelungene Kommunikation im Change-Prozess in Ihrem Unternehmen aussehen kann und welche Fähigkeiten die Menschen im Unternehmen künftig benötigen, um die neue Herausforderung erfolgreich zu meistern.

Sie möchten Ihr Unternehmen „Demografie-fit“ machen? Ein lohnenswertes Ziel für Ihr Unternehmen! Ich entwickle gemeinsam mit Ihnen eine betriebsspezifische Demografie-Strategie. Im ersten Schritt erhalten Sie eine unverbindliche Demografie-Erstberatung. Im Anschluss entscheiden Sie, ob Sie eine weitere Demografie-Beratung wünschen und was Sie hierfür genau benötigen. Basis der weiteren Beratung ist dabei die Altersstrukturanalyse, die ich individuell für Ihr Unternehmen erstelle. Anhand dieser Analysen entwickeln wir gemeinsam die notwendige Strategie und Maßnahmen für die unterschiedlichen betrieblichen Handlungsfelder. Gerne unterstütze ich Sie auch bei der Umsetzung dieser Maßnahmen. Bei Bedarf kann ich dabei auch auf eine Vielzahl an Kontakten zu weiteren geeigneten Kooperationspartnern zurückgreifen.

Sie finden, Ihre Mitarbeiter sind Ihr wertvollstes Gut? Dann lohnt es sich, in Ihre Mitarbeiter zu investieren, um diese mit allen erforderlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten auszustatten und ihre Freude an ihrem Job zu erhalten. Eine strategische Personalentwicklung hilft Ihnen dieses Ziel zu erreichen und somit auch langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
Ist Ihre Personalentwicklung bereits an der Unternehmensstrategie orientiert? Wir prüfen das gemeinsam und erarbeiten ggf. neue Konzepte und Personalentwicklungsinstrumente für Sie, Ihr Unternehmen und Ihren Unternehmenserfolg!
Sie kennen bereits die notwendigen Maßnahmen, benötigen jedoch Unterstützung bei der Umsetzung? Gerne bin ich für Sie da – als Interimsmanagerin zum Aufbau oder Neugestaltung Ihrer Personalentwicklungsabteilung oder zur Konzeption und Durchführung einzelner Personalentwicklungsinstrumente.

Sie möchten „Mr. oder Mrs. Right“ für Ihr Unternehmen finden? Gehen wir gemeinsam auf die Suche! Ich konzipiere passgenaue Auswahlverfahren für Sie. Dabei lege ich nicht nur großen Wert darauf, dass der Mitarbeiter alle erforderlichen Kompetenzen mitbringt, sondern auch darauf, dass der Kandidat eine gute Passung zur Führungskraft, zum Team und zum Unternehmen mitbringt. Denn nur dann kann der Mitarbeiter sein Potential auch voll entfalten.
Sie möchten hochqualifizierte Nachwuchstalente in Ihrem Unternehmen identifizieren und diese an das Unternehmen binden, weiterentwickeln und optimal einsetzen? Ich unterstütze Sie bei dieser herausfordernden Aufgabe. Wir entwickeln gemeinsam die geeigneten Konzepte und Maßnahmen, um Ihre Ziele beim Talent Management zu erreichen. Dabei wende ich verschiedene Tools und Methoden an – ich erstelle detaillierte Anforderungsprofile mit Ihnen, blicke auf Kompetenzen, Persönlichkeitseigenschaften, Werte und Motive der Talente, wende Tools zum individuellen Karrierecoaching (z.B. ASSESS by Scheelen®) an und konzipiere Programme, um Ihre Talente gezielt für den nächsten Karriereschritt vorzubereiten.

Die Führungskräfte in Ihrem Unternehmen sind der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Dies belegen zahlreiche in den letzten Jahren veröffentlichte Studien. Ich bilde Ihre Führungskräfte aus und mache sie fit für ihre herausfordernde Aufgabe – die Führungsarbeit.
In meinen modularen Führungskräftetrainings reflektieren (angehende) Führungskräfte ihre Rolle und ihre Aufgaben als Führungskraft. Sie lernen Strategien und Tools für eine gelungene Kommunikation mit ihren Teams kennen und erhalten Tipps für das Verhalten im Konfliktfall. Wir diskutieren Möglichkeiten der Mitarbeitermotivation und erlernen den Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen. In Rollenspielen wird anhand eigener Beispiele intensiv geübt. Ein ausführliches & konstruktives Feedback dazu ist selbstverständlich. So füllt sich der „Werkzeugkoffer Führung“ rasch und nachhaltig.
Meine Trainings biete ich für unterschiedlichste Zielgruppen an:

• Nachwuchsführungskräfte-Programm:
  Für Mitarbeiter, die gerne künftig Personalverantwortung übernehmen möchten & sollen und sich gut auf die mögliche neue Rolle vorbereiten möchten
• Führungskräfte-Basisausbildung:
  Für alle Führungskräfte, die erst seit kurzem Personalverantwortung übernommen haben und nun rasch das nötige Handwerkszeug dazu erlernen möchten
• Führungskräftetraining für Profis und „alte Hasen“
• Einzelcoaching für Führungskräfte:
  Zur Vorbereitung auf die neue Rolle als Führungskraft, begleitend in den ersten Monaten in der neuen Rolle oder auch für Profis, die Ihr Führungsverhalten reflektieren und ggf. optimieren möchten oder sich mit besonderen Herausforderungen in der Führungsrolle konfrontiert sehen.

Leistungsfähige Teams sind ein Erfolgsfaktor für Organisationen. Ebenso vielfältig wie die Aufgaben der Teams, sind auch deren Strukturen und Dynamiken. Daher gibt es bei mir auch keine Teamentwicklung „von der Stange“, Sie bekommen individuelle auf Ihr(e) Team(s) zugeschnittene Konzepte. Teamentwicklung bedeutet bei mir nicht automatisch Outdoor – bei Bedarf und in Abhängigkeit von der Zielstellung können wir aber auch gerne Outdoor-Elemente integrieren. Anlässe für Teamentwicklungen können u.a. folgende sein:

• Start/ Neubeginn eines Teams (z.B. nach einer Umstrukturierung oder nach einem Führungswechsel)
• Bestandsaufnahmen der bisherigen Teamarbeit (Überprüfung der Aufgaben und Abläufe)
• Betrachtung der Beziehungskonstellationen im Team (z.B. bei Konflikten im Team)
• Entwicklung von Strategie sowie die Optimierung von Prozessen

Selbstkompetenz ist in den heutigen Zeiten der Schlüssel für ein erfolgreiches und erfülltes Leben. Selbstkompetenz umfasst dabei eine Vielzahl von Aspekten, die sich auf Ihre innere Stärke beziehen. Wer über eine hohe Selbstkompetenz verfügt, kennt und vertraut auf die eigenen Stärken, kennt auch die eigenen Begrenzungen, steckt sich Ziele und blickt optimistisch in die Zukunft.

Bei mir haben Sie die Möglichkeit, mittels verschiedenster Tools (Insights MDI®/ Emotionale Intelligenz/ ASSESS by Scheelen®) mehr über Ihre eigene Persönlichkeit, Ihre Motive, Werte und Ihre inneren Antreiber zu erfahren. Sie lernen Ihre Stärken kennen und lernen diese auch gezielt zu nutzen. Wir finden gemeinsam heraus, was Ihre berufliche Bestimmung ist, welche Aufgaben und Tätigkeiten Ihnen liegen und Spaß machen, was Sie besser können als andere! Wir werfen aber auch einen kritischen Blick auf die Aspekte Ihres (Berufs-)Lebens, die sie stressen und Sie erfahren einiges über die körperlichen und mentalen Auswirkungen von subjektiv als belastend empfundenen Ereignissen. Selbstverständlich erlernen Sie Strategien und Methoden, um mit diesen Dinge künftig gut umzugehen.

Ich biete Ihnen Seminare und Coaching

• zur Persönlichkeitsentwicklung (Insights MDI®/ Emotionale Intelligenz/ ASSESS by Scheelen®)
• zu Zeit- und Selbstmanagement
• zu Streßprophylaxe, Stressmanagement & Burnoutprophylaxe (RELIEF Stresspräventation by Scheelen®)